Вместо МВА. Полезные советы от легендарных менеджеров (Уэлч Джек, Уэлч Сюзи); Манн, Иванов и Фербер, 2016

Для собственников бизнеса, менеджеров или для тех, кто планирует свою карьеру
Книга увлекла меня с головой на несколько вечеров: многое хотелось выписать, многие приведенные примеры изучить более подробно.
Множество ценных и, самое главное, актуальных советов, помогают взглянуть на свою деятельность с другой точки зрения. Мотивируют постоянно улучшать все процессы.
Три причины прочитать эту книгу:
- её написал величайший топ-менеджер ХХ века
- в ней сконцентрирован управленческий опыт лучших компаний мира
- в вашем бизнесе неизбежно возникнут схожие ситуации
Для меня она оказалась более чем полезной

0    0

Содержание соответствует названию - Вместо МВА
Рассмотрены самые современные аспекты ведения бизнеса. Например, как управлять сотрудниками, работающими удаленно (в современном мире это тренд), или как работать с гениями (особенно актуально в сфере IT, где работа всего отдела или целого стартапа может быть завязана на способностях конкретного человека).
Книга делится на 3 части:
- об игре (ведь бизнес - это игра)
- о команде (бизнес - командная игра)
- о вас (у команды должен быть лидер)
В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно
брать пример.

0    0

Эта книга — экстракт знаний о том, как нужно строить в современном динамичном мире большой и успешный бизнес. Фактически это конспект его MBA-программы. Она состоит из трех простых частей, в каждой из которых вы узнаете:
Об Игре. Как успешно играть и выигрывать в Бизнесе
О команде. Как подобрать и вырастить Команду победителей
О вас. Как получать удовольствие или зачем эти игры Вам.
Это очень глубокая книга, но лично мне кажется, что самая важная часть в ней — третья. Мудрость этого энергичного дедушки (81 год, на минуточку) пригодится Вам и в карьере, и в жизни. Авторское название книги «The Real-life MBA».

0    0

Джек как всегда крут!Сколько же литературы существует про Дженерал Электрик и его неповторимого руководителя, эта книга не стала исключением. Смело всем читать, особенно занятым собственникам, у кого нет времени на многомесячные МБА

0    0

Когда я увидел эту книгу мне изначально захотелось ее прочитать только из-за фамилии автора, т к в мире профессиональной литературы книга «Победитель» была первой в моем списке и тогда мне было еще 18 лет и я не все понял, но по мере своей карьеры и опыта все больше и больше стал усваивать.
Теперь для меня совсем другой период в жизни я имею достаточный опыт в работе в рознице и управлении, достаточный настолько, что понимаю необходимость постоянного совершенствования, изучения лучших практик, лучших людей и могу с уверенностью сказать, что данная книга должна быть прочитана каждым, кто понимает это.
На сегодняшний день я работаю в компании, в которой большинство из описанных процессов действительно работает. Я люблю свою работу и сейчас понимаю, что люблю ее еще больше, т к работаю с профессионалами.
Читайте! Развивайтесь! Будьте успешными в бизнесе!

0    0

Эта книга будет полезна как дополнение в плане практических советов корпоративного поведения. Но все же главным является здесь определить, чем же ты хочешь заниматья на самом деле.

0    0

Слишком громкое название.
Господин Уэлч крайне успешно продал и продает до сих пор эту скромную методичку по корпоративной жизни. Однозначно, ему помогают имя и опыт. Если вы думаете начать с этой книги своё бизнес-образование или ознакомиться с такой вещью, как МВА, не обольщайтесь.
Книга приоткроет вам дверь в мир больших боссов, на нескольких примерах покажет, чем они занимаются «в том числе», помимо основной работы, но не более. 65% книги – повествование о чужих проблемах, и как люди их решали. Ещё 15% – отсылки к другим произведениям Г-на Уэлча. 5% – об их с супругой собственном курсе МВА, 10% о том, как можно попробовать найти свой путь к жизни, и последние 5% – несколько абзацев, в общих словах, о финансовых отчетностях. Книга на 1 вечер, ни в коем случае не настольная книга по МВА и не практическое руководство. Биллитристика на бизнес-тему. Если бы меня сейчас спросили, что лучше купить – учебник по экономике для средней школы, или «вместо МВА», я бы однозначно советовал учебник.

0    0

Почему Великие велИки?
Да потому что умеют выражать свои великие мысли просто!
Вот куда еще проще? "Бизнес – это «мы»! в смысле, не «я» – одиночка, а результат работы всей команды.
Книга привлекла мое внимание не только четким, кратким и ёмким изложением материала, но еще и тем, что два успешных гуру бизнеса не постеснялись и не побоялись признаться, что даже у них недостаточно понимания, и погрузиться на 10 лет в новые и разные бизнесы по всему земному шару. Причем, точки зрения, под которыми они рассматривали совершенно понятны, а вопросы очень остры и откликаются в каждом сердце: «наша жизнь – игра», иногда игра на арене Колизея в гладиаторском бою. Лучше играть командой. И что будет со мной после?
Раскрытие этих трех тем – в книге.
При чем же здесь MBA, спросите вы? Я думаю не причём) Просто мысли двух успешных Менеджеров (в смысле «Управленцев») заменят вам многие часы умных лекций. Лекции, которые, к сожалению, не ответят вам на Ваш главный вопрос: «Что будет со мной? Как же я?» книга, наоборот, предлагает вам сначала задуматься, а потом выбрать себе ответ по душе. Ваш ответ, личный ответ, о самом себе любимом.
P.S. Понравилось? Подпишись на мои следующие рецензии!
С вами был Михаил Апостолов, эксперт по Киночтению.
Всего вам доброго!

0    0

Отличная книга. Возможно, название может завести в тупик и дать ложную надежду получить MBA после её прочтения, но давайте будем реалистами.
В ней действительно описаны вещи, которые очень важны для управленца любого уровня, особенно для того, кто стремится стать топом. Книга затрагивает несколько важных блоков рабочей жизни, на которые в России, к сожалению, принято забивать.
Читая её, я постоянно думала «Точно! Это же очевидно! Почему я забыла об этом?» и находила ответ на свой вопрос – потому что я каждый день решаю тысячи мелких задач, часто рутина поглощает меня, и я не успеваю и забываю думать о важном. Эта книга как раз напоминает о важном. Она будет полезна совершенно всем, кто хочет не просто ходить на работу 9 часов в день и таскать туда свою команду, а создать место, где всем будет радостно, приятно и, главное, результативно проводить эти 9 часов.
Читается очень легко, подробно конспектировать смысла, конечно, нет, но пару вдохновляющих заметок в айфон накидать можно.

0    0

Прекрасная книга, рекомендую читать всем бизнесменам, особенно начинающим. Хорошее продолжение Книги Джека «Карьера менеджера»

0    0

Книга ни о чем. Крайне НЕ рекомендую.
Авторы взяли шаблоны и залили водой и подали как истину от мастеров.
Если ее читать, то только по заголовкам, и то мало ценного можно будет найти.

0    0

Полезная книга для будущих бизнесменов. Многие люди хотят создать свой бизнес, а кто-то хочет участвовать в глобальном. Сейчас заниматься бизнесом становится сложнее: повсюду конкуренция, инновации. Главное дела мира – бизнес, потому что все чем то заняты, что-то делают, создают, продают. Люди живут в эпоху предпринимательства. Книга подходит тем, кто интересуется практическими идеями и методами. Она для тех, кто хочет заняться бизнесом в одиночку. Такие люди должны одержать победу на рынке и не потерять статус. В любое время к ним должны приходить гениальные мысли. Это значит, что всегда нужно иметь ориентацию на миссию и правила. Без этого организацию не создать. Люди должны стать лидером, привлекать сотрудников. Лидеры не должны заботиться о себе больше, чем о своих сотрудниках. Люди дарят вам свои дни, проведённые на работе, значит вы как лидер должны наполнить их кошельки. Лидерство и ориентацию на миссию и правила нужно объединять и вы выиграете. Люди должны управлять своей карьерой. В бизнесе иногда случаются удары. Товары продаются не в том количестве. Нужно восстановить компанию: признать удар, держаться за лучших сотрудников, маниакально следить за главными факторами издержек, доходов и роста, пересматривать стратегию (изучить те части бизнеса, где не имел успех). Нельзя увольнять лучших людей – надежда на выживание. После удара нужно расти, наблюдать за конкуренцией, тогда больше людей будет приходить на работу. Строить успешную карьеру, поощрять успешных сотрудников. Смотреть на другие компании и концентрироваться. Работа – это жизнь, это то, что мы делаем каждый день.

0    0

Очень легко читается, спасибо авторам и переводчикам. Предназначена для широкой аудитории. Бесценные рекомендации от успешных людей.
Также книга возможна к повторному чтению через какое-то время.
Заслуженные 5 звёзд.

0    0

крайне занимательная книга, интересная подача материала, благодаря ей я решил уволиться с работы
безумно рад, что прочитал её.

0    0